- 2020年12月2日
- 2020年11月30日
【マネジメントを学ぶ-4】真摯さとは?②
こんにちは HRMの庄野です。 今シリーズは「幹部」「マネジメント」です。 経営者ではなく組織のマネージャーとしての活動をしている私としては、むしろこちらが「自分の領域」であったりします。 今日は第4回。前回からの続きで「真摯さ」についてです。 […]
こんにちは HRMの庄野です。 今シリーズは「幹部」「マネジメント」です。 経営者ではなく組織のマネージャーとしての活動をしている私としては、むしろこちらが「自分の領域」であったりします。 今日は第4回。前回からの続きで「真摯さ」についてです。 […]
こんにちは、HRM(ヒューマンリソースマネジメント)の庄野です。 今シリーズは「幹部」「マネジメント」です。 経営者ではなく組織のマネージャーとしての活動をしている私としては、むしろこちらが「自分の領域」であったりします。 今日は第3回。 前回からの […]
こんにちは、HRM(ヒューマンリソースマネジメント)の庄野です。前回から新しいシリーズに移りました。 【マネジメントを学ぶ-1】幹部の仕事って? 前シリーズは「経営」「事業設計」ですが、今シリーズは「幹部」「マネジメント」です。経営者ではなく組織のマ […]
こんにちは、PRATER編集部です。 2020年11月12日に表参道・青山エリアの新商業施設「ののあおやま」にオープンする次世代型シェアサロン「synergy salon NEHAN(シナジーサロンネハン)」について、11月9日に開催されたレセプショ […]
こんにちは、HRM(ヒューマンリソースマネジメント)の庄野です。 前回までは約3ヶ月にわたり「事業の設計」についてのお話をしてきました。ここが全ての原点になるので、何だったらもう1度同じ内容を少し違う角度で話してもよいくらいなのですが、流石にそれは微 […]
こんにちは。求人王子です。普段は、「ナリタイ美容師になろう」の編集、美容求人コンサルティング、高校・美容学校での授業を主として活動しております。 例年とは違う就職状況 例年だと現段階で6割くらい決まっていたものが、今年は7月末の段階で2〜3割程度しか […]
こんにちは、HRM(ヒューマンリソースマネジメント)の庄野です。 今日は「計画」の第3回となります。今まで15回に渡ってご説明してきた5つの質問に関する内容が一旦終了となります。そんなラストに何を話すべきかを考えましたが、計画とは少し離れますがまとめ […]
こんにちは、HRM(ヒューマンリソースマネジメント)の庄野です。 今日は「計画」の第2回となります。前回お伝えしたように、計画とは数字の羅列ではありません。売り上げ目標は責任です。売り上げをあげるための行動計画というのは、責任を果たすための計画に過ぎ […]
こんにちは、HRM(ヒューマンリソースマネジメント)の庄野です。 【① 使命】を明確にし【② 顧客】を定義し【③ 顧客の価値】を設定し【④ 成果】が何か? を決める。ここまできたら①〜④を遂行し、成果を果たすための「計画」を立てていきます。 これが5 […]
こんにちはHRM(ヒューマンリソースマネジメント)の庄野です。 「成果」についての3回目になります。ここまでで話してきた2回をまとめると、成果とは「何をすれば評価をされるのか?」を具体的に指し示すものです。逆説的に言えば「これをどんなに頑張っても評価 […]
PRATER編集部です。 HRM(ヒューマンリソースマネジメント)の庄野さんがご執筆くださっている「事業設計」についての記事をまとめてみました。下記リンクより各記事をご覧いただくことが可能です。 ぜひご覧ください。 使命 使命-1 使命-2 使命-3 […]
こんにちはHRM(ヒューマンリソースマネジメント)の庄野です。 今回は、事業設計における第3の質問「価値」の3回目になります。前回は、 顧客が決まらないと価値がわからないこと(だから3番目の質問) 顧客の価値は顧客自身に直接聞くことが重要(自分で勝 […]
こんにちはHRM(ヒューマンリソースマネジメント)の庄野です。 少し時間があきましたが、ここまで1つ目の質問「使命」と2つ目の質問「顧客」、この2つのバランスを保つことが重要だという話をここまでしてきました。 今日からは3つ目の質問「顧客は何を価値と […]
こんにちは、Y’s hair GROUP(ワイズヘアグループ)を運営するZIMA ENTERPRISE 代表取締役 CEOの和田島です。 今回は【世界で最も有名な求人広告】をご紹介します。その中に、我々が求人をする上でとても大切なことのヒ […]
こんにちは、PRATER エグゼクティブディレクターのイワタコウジです。 今回は、これからより必要になってきそうな繋がりについてです。 参考にどうぞ。
こんにちはPRATER エグゼクティブディレクターのイワタコウジです。 最近人との繋がりがある人は強いなと感じています。 今日はそんなことについてpodcastで話ているので参考にどうぞ
こんにちは、HRM(ヒューマンリソースマネジメント)の庄野です。 前回からスタートしました「事業の設計」に続きまして、第2回のお話となります。前回は「事業意欲」と「事業設計」のバランスについてのお話でした。 今日は、私が事業設計における原理原則をどの […]
こんにちは、HRM(ヒューマンリソースマネジメント)の庄野です。 今回からは「事業設計」について本格的にお話ししていければと思います いつからが組織? さて、私も美容室に働く者として「組織」の一員です。サロンワークにはほぼ出ていませんが、教育担当、 […]
今回から、PRATERにライターとして参加させていただきます庄野です!! よろしくお願いします。 経歴 私の経歴は、20歳で美容業界に入り今年で20年になります。 一般の美容師さんと同じようにアシスタント→スタイリスト→店長→幹部と進みましたが最初に […]