- 2021年3月29日
- 2021年3月29日
[マネジメントを学ぶ1３]マネージャーの役割-４
こんにちは、HRM（ヒューマンリソースマネジメント）の庄野です。 今シリーズは「幹部」「マネジメント」です。 今日は第１３回 「マネージャーの役割」→「ミッションの浸透」についてのお話になりました。本日もその続きから参りましょう。前回のお話で、一般社 […]
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ヒューマンリソースマネジメント
- 2021年2月4日
- 2021年2月3日
【マネジメントを学ぶ-８】真摯さとは？⑥
こんにちは。HRM（ヒューマンリソースマネジメント）の庄野です。 今シリーズは「幹部」「マネジメント」です。 経営者ではなく組織のマネージャーとしての活動をしている私としては、むしろこちらが「自分の領域」であったりします。 今日は第８回 今回も継続し […]
- 2021年1月15日
- 2021年1月15日
【マネジメントを学ぶ-６】真摯さとは？④
こんにちは、HRM（ヒューマンリソースマネジメント）の庄野です。 今シリーズは「幹部」「マネジメント」です。 経営者ではなく組織のマネージャーとしての活動をしている私としては、むしろこちらが「自分の領域」であったりします。 今日は第６回。 今回も […]
- 2021年1月6日
- 2021年1月15日
【マネジメントを学ぶ-5】真摯さとは？③
こんにちは HRM（ヒューマンリソースマネジメント）の庄野です。 今シリーズは「幹部」「マネジメント」です。 経営者ではなく組織のマネージャーとしての活動をしている私としては、むしろこちらが「自分の領域」であったりします。 今日は第5回。前回からの […]
- 2020年12月2日
- 2020年11月30日
【マネジメントを学ぶ-4】真摯さとは？②
こんにちは HRMの庄野です。 今シリーズは「幹部」「マネジメント」です。 経営者ではなく組織のマネージャーとしての活動をしている私としては、むしろこちらが「自分の領域」であったりします。 今日は第4回。前回からの続きで「真摯さ」についてです。 […]
- 2020年11月23日
- 2020年11月23日
【マネジメントを学ぶ-3】真摯さとは？
こんにちは、HRM（ヒューマンリソースマネジメント）の庄野です。 今シリーズは「幹部」「マネジメント」です。 経営者ではなく組織のマネージャーとしての活動をしている私としては、むしろこちらが「自分の領域」であったりします。 今日は第3回。 前回からの […]
- 2020年11月16日
- 2020年11月17日
【マネジメントを学ぶ-2】マネージャーに必要な能力
こんにちは、HRM（ヒューマンリソースマネジメント）の庄野です。前回から新しいシリーズに移りました。 【マネジメントを学ぶ-1】幹部の仕事って？ 前シリーズは「経営」「事業設計」ですが、今シリーズは「幹部」「マネジメント」です。経営者ではなく組織のマ […]
- 2020年10月8日
- 2020年10月7日
【マネジメントを学ぶ-1】幹部の仕事って？
こんにちは、HRM（ヒューマンリソースマネジメント）の庄野です。 前回までは約３ヶ月にわたり「事業の設計」についてのお話をしてきました。ここが全ての原点になるので、何だったらもう1度同じ内容を少し違う角度で話してもよいくらいなのですが、流石にそれは微 […]
- 2020年7月22日
- 2020年7月21日
ヒューマンリソースマネジメントのプロが語る美容室の事業の設計について「その14」成果-3
こんにちはHRM（ヒューマンリソースマネジメント）の庄野です。 「成果」についての3回目になります。ここまでで話してきた2回をまとめると、成果とは「何をすれば評価をされるのか？」を具体的に指し示すものです。逆説的に言えば「これをどんなに頑張っても評価 […]
- 2020年7月17日
- 2020年7月16日
ヒューマンリソースマネジメントのプロが語る美容室の事業の設計について「その13」成果-2
こんにちは、HRM（ヒューマンリソースマネジメント）の庄野です。 「成果」についての2回目になりますが、前回のおさらいは下記を参考に。 成果＝売り上げ、利益 × 成果＝われわれの顧客が喜んでくれている、使命を果たせている○ そのためには 成果を測る「 […]
- 2020年7月16日
- 2020年7月15日
ヒューマンリソースマネジメントのプロが語る美容室の事業の設計について「その12」成果-１
こんにちはHRM（ヒューマンリソースマネジメント）の庄野です。 今回からは、5つの質問の4つ目「われわれの成果は何か」についてのお話になります。その前に、面倒かもしれませんが1つご提案です。もししっかりと学ばれたいという方がいらっしゃるようでしたら、 […]
- 2020年7月15日
- 2020年7月24日
【まとめ】ヒューマンリソースマネジメントのプロが語る事業設計について
PRATER編集部です。 HRM（ヒューマンリソースマネジメント）の庄野さんがご執筆くださっている「事業設計」についての記事をまとめてみました。下記リンクより各記事をご覧いただくことが可能です。 ぜひご覧ください。 使命 使命-1 使命-2 使命-3 […]
- 2020年7月8日
- 2020年7月6日
ヒューマンリソースマネジメントのプロが語る美容室の事業の設計について「その11」価値-3
こんにちはHRM（ヒューマンリソースマネジメント）の庄野です。 今回は、事業設計における第3の質問「価値」の3回目になります。前回は、 顧客が決まらないと価値がわからないこと（だから３番目の質問） 顧客の価値は顧客自身に直接聞くことが重要（自分で勝 […]
- 2020年7月7日
- 2020年7月6日
ヒューマンリソースマネジメントのプロが語る美容室の事業の設計について「その10」価値-2
こんにちはHRM（ヒューマンリソースマネジメント）の庄野です。 今回は、事業設計における第3の質問「価値」の2回目になります。前回は大きく分けて3つのお話でした。 価値を決めるのはお客様 価値の対価は「お金」「時間」そして「希少性」 価値は組織と個人 […]
- 2020年7月3日
- 2020年7月2日
ヒューマンリソースマネジメントのプロが語る美容室の事業設計について【その9】価値-1
こんにちはHRM（ヒューマンリソースマネジメント）の庄野です。 少し時間があきましたが、ここまで1つ目の質問「使命」と2つ目の質問「顧客」、この2つのバランスを保つことが重要だという話をここまでしてきました。 今日からは3つ目の質問「顧客は何を価値と […]
- 2020年5月8日
- 2020年5月7日
ヒューマンリソースマネジメントのプロが語る美容室の事業設計について【その1】
こんにちは、HRM（ヒューマンリソースマネジメント）の庄野です。 今回からは「事業設計」について本格的にお話ししていければと思います いつからが組織？ さて、私も美容室に働く者として「組織」の一員です。サロンワークにはほぼ出ていませんが、教育担当、 […]
- 2020年3月31日
- 2020年5月7日
これから美容室が向き合う課題 〜その3〜 「事業設計」の重要性
HRM（ヒューマン リソース マネジメント）の庄野です。 3回目の今回は、「事業設計」の重要性についてお話していきます。 (例題 CASE1は前回の記事をご参考下さい) 前回は、「仕組みの本質」についてでした。様々な「仕組み」を上手に組み合わせるには […]