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経営

  • 2020年11月23日
  • 2020年11月23日

【マネジメントを学ぶ-3】真摯さとは?

こんにちは、HRM(ヒューマンリソースマネジメント)の庄野です。 今シリーズは「幹部」「マネジメント」です。 経営者ではなく組織のマネージャーとしての活動をしている私としては、むしろこちらが「自分の領域」であったりします。 今日は第3回。 前回からの […]

  • 2020年11月16日
  • 2020年11月17日

【マネジメントを学ぶ-2】マネージャーに必要な能力

こんにちは、HRM(ヒューマンリソースマネジメント)の庄野です。前回から新しいシリーズに移りました。 【マネジメントを学ぶ-1】幹部の仕事って? 前シリーズは「経営」「事業設計」ですが、今シリーズは「幹部」「マネジメント」です。経営者ではなく組織のマ […]

  • 2020年10月14日
  • 2020年10月13日

技術者、そして経営者、そしてネクスト美容師像とは?

こんにちはPRATER エグゼクティブディレクターのイワタコウジです。 先日気になる美容師さんとの集まりで長野に行ってきました。 その時の模様はブログにして頂けているのですが 詳しい、内容、メンバーについてはこちらのブログに書いてますが、そちらの引用 […]

  • 2020年10月8日
  • 2020年10月7日

【マネジメントを学ぶ-1】幹部の仕事って?

こんにちは、HRM(ヒューマンリソースマネジメント)の庄野です。 前回までは約3ヶ月にわたり「事業の設計」についてのお話をしてきました。ここが全ての原点になるので、何だったらもう1度同じ内容を少し違う角度で話してもよいくらいなのですが、流石にそれは微 […]

  • 2020年8月22日
  • 2020年8月22日

【就職】どうなるこれからの求人活動!?

こんにちは。求人王子です。普段は、「ナリタイ美容師になろう」の編集、美容求人コンサルティング、高校・美容学校での授業を主として活動しております。 例年とは違う就職状況 例年だと現段階で6割くらい決まっていたものが、今年は7月末の段階で2〜3割程度しか […]

  • 2020年7月27日
  • 2020年7月24日

ヒューマンリソースマネジメントのプロが語る美容室の事業の設計について「その17」計画-3

こんにちは、HRM(ヒューマンリソースマネジメント)の庄野です。 今日は「計画」の第3回となります。今まで15回に渡ってご説明してきた5つの質問に関する内容が一旦終了となります。そんなラストに何を話すべきかを考えましたが、計画とは少し離れますがまとめ […]

  • 2020年7月27日
  • 2020年7月22日

4年前の話が今に追いついた。

こんにちは、PRATER エグゼクティブディレクターのイワタコウジです。 今年はあまりどこにも移動できないという方が多いかと思います。僕も例年でしたら毎月、東京でのお仕事だったり色々な地域でのセミナーなどをさせてもらってましたが今年はほぼ移動もしてな […]

  • 2020年7月26日
  • 2020年7月24日

ヒューマンリソースマネジメントのプロが語る美容室の事業の設計について「その16」計画-2

こんにちは、HRM(ヒューマンリソースマネジメント)の庄野です。 今日は「計画」の第2回となります。前回お伝えしたように、計画とは数字の羅列ではありません。売り上げ目標は責任です。売り上げをあげるための行動計画というのは、責任を果たすための計画に過ぎ […]

  • 2020年7月26日
  • 2020年7月22日

これからサロンに必要な人材は〇〇がわかる人

こんにちは、PRATER エグゼクティブディレクターのイワタコウジです。 ここ何年か仕事をしていて感じている変化があります。それは何かというと計画性、マーケティングの重要性です。 何当たり前のことを言っているんだと思うかもしれませんが、意外と僕は美容 […]

  • 2020年7月25日
  • 2020年7月24日

ヒューマンリソースマネジメントのプロが語る美容室の事業の設計について「その15」計画-1

こんにちは、HRM(ヒューマンリソースマネジメント)の庄野です。 【① 使命】を明確にし【② 顧客】を定義し【③ 顧客の価値】を設定し【④ 成果】が何か? を決める。ここまできたら①〜④を遂行し、成果を果たすための「計画」を立てていきます。 これが5 […]

  • 2020年7月24日
  • 2020年7月22日

今後美容業界で勝つには「サブスク」は必須になる

こんにちは、PRATER エグゼクティブディレクターのイワタコウジです。 僕は、仕事をビジネスとして考えるタイプなのですが今後美容室、美容師に必要だなと思うものがあります。それはサブスク。サブスクリプションの略語です。 サブスクとはいわゆる定額制のサ […]

  • 2020年7月22日
  • 2020年7月21日

ヒューマンリソースマネジメントのプロが語る美容室の事業の設計について「その14」成果-3

こんにちはHRM(ヒューマンリソースマネジメント)の庄野です。 「成果」についての3回目になります。ここまでで話してきた2回をまとめると、成果とは「何をすれば評価をされるのか?」を具体的に指し示すものです。逆説的に言えば「これをどんなに頑張っても評価 […]

  • 2020年7月20日
  • 2020年7月20日

物事を始めるときに最初に見極めておく必要性があること

こんにちは、PRATER エグゼクティブディレクターのイワタコウジです。 今働き方が変わり色々と新しいことにチャレンジしようとしている方も多いのかと思います。そんな時に気をつけておくべきことについてpodcastで話してます。 参考にどうぞ。

  • 2020年7月17日
  • 2020年7月16日

【新型コロナ恐慌】打撃を受ける人と受けない人の境って?

PRATER編集部です。 連日、コロナがコロナが……とメディアではひっきりなしですが、ひょっとしてこれが第2波なのか? という人も少なくありません。緊急事態宣言が出たときから経済は荒波真っ只中。 今も波が穏やかになったかと問われれば、決してそうではな […]

  • 2020年7月17日
  • 2020年7月16日

電子決済サービスが勝負の決め手になる!?

こんにちは、PRATER エグゼクティブディレクターのイワタコウジです。 最近、僕は仕事をしながらよりSNSでのほうの収益を上げる方法を考えております。例えばオンラインショップ。前はそこまで必要でなかったことが、これからを考えると大事になりちゃんと取 […]

  • 2020年7月16日
  • 2020年7月15日

コロナの第2波が来たらどうなる?

こんにちは、PRATER エグゼクティブディレクターのイワタコウジです。 少しずつコロナの第2波が現実味をおびてきています。完全自粛はないかもしれませんが、サロンも多少なりとも影響は受けるかと思います。ただ、以前の自粛と違い2回目になると前回のやり方 […]

  • 2020年7月12日
  • 2020年7月10日

コロナの第2派が来ると変わってしまいそうなことについて

こんにちは、PRATER エグゼクティブディレクターのイワタコウジです。 現在、再びコロナによる自粛がくるのがどうなのかとという状態になってきています。もし、そんな第2派がきたら実は少し変わってしまうのではないかということについてPodcastで話し […]

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