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経営

  • 2020年7月8日
  • 2020年7月6日

コロナの第2波に備えて何をしておいたほうがいい?

こんにちは、PRATER エグゼクティブディレクターのイワタコウジです。 コロナの自粛があり、お客様も徐々にかえってこられているときかと思います。このような事は滅多にないので、そのおかげであることに気づけました。それは、サロンに行かないと大半の人は髪 […]

  • 2020年7月8日
  • 2020年7月6日

ヒューマンリソースマネジメントのプロが語る美容室の事業の設計について「その11」価値-3

こんにちはHRM(ヒューマンリソースマネジメント)の庄野です。 今回は、事業設計における第3の質問「価値」の3回目になります。前回は、  顧客が決まらないと価値がわからないこと(だから3番目の質問) 顧客の価値は顧客自身に直接聞くことが重要(自分で勝 […]

  • 2020年7月7日
  • 2020年7月6日

ヒューマンリソースマネジメントのプロが語る美容室の事業の設計について「その10」価値-2

こんにちはHRM(ヒューマンリソースマネジメント)の庄野です。 今回は、事業設計における第3の質問「価値」の2回目になります。前回は大きく分けて3つのお話でした。 価値を決めるのはお客様 価値の対価は「お金」「時間」そして「希少性」 価値は組織と個人 […]

  • 2020年7月3日
  • 2020年7月2日

ヒューマンリソースマネジメントのプロが語る美容室の事業設計について【その9】価値-1

こんにちはHRM(ヒューマンリソースマネジメント)の庄野です。 少し時間があきましたが、ここまで1つ目の質問「使命」と2つ目の質問「顧客」、この2つのバランスを保つことが重要だという話をここまでしてきました。 今日からは3つ目の質問「顧客は何を価値と […]

  • 2020年7月2日
  • 2020年6月30日

【サロンはどうする?】7月からのレジ袋有料化について

こんにちは、PRATER エグゼクティブディレクターのイワタコウジです。 気づけば7月。以前からメディア等でも話題になっていた「レジ袋の有料化」になります。これはコンビニだけでなく小売業全てが有料化が義務化されます。 除外されるのは試供品、景品などプ […]

  • 2020年6月27日
  • 2020年6月26日

新しく増えるサービスで変わる美容師としての働き方

こんにちは、PRATER エグゼクティブディレクターのイワタコウジです。 最近、新しいサービスが色々と増えて、美容師の働き方も変わるのではないかと考えています。 例えばLINE WORKS 。こちらはまもなく始まるサービスになりますが、簡単にいうとL […]

  • 2020年6月22日
  • 2020年6月21日

【人生のバランスシート】夢の実現に向けての考え方のコツ

こんにちは、Y’s hair GROUP(ワイズヘアグループ)を運営するZIMA ENTERPRISE 代表取締役 CEOの和田島です。 今回は、夢の実現に向けての考え方のコツを考えてみました。夢を叶えていく人と、そうでない人の違いはどこ […]

  • 2020年6月21日
  • 2020年6月19日

【世界で最も有名な求人広告】求人で伝えるべき大切なこと

こんにちは、Y’s hair GROUP(ワイズヘアグループ)を運営するZIMA ENTERPRISE 代表取締役 CEOの和田島です。 今回は【世界で最も有名な求人広告】をご紹介します。その中に、我々が求人をする上でとても大切なことのヒ […]

  • 2020年6月19日
  • 2020年6月18日

ヒューマンリソースマネジメントのプロが語る美容室の事業設計について【その8】顧客-3

こんにちはHRM(ヒューマンリソースマネジメント)の庄野です。 さて、事業設計における第2の質問「顧客」についてですが、今回で3回目になります。1回目、2回目でお話ししたように、重要なのは「自分たちが貢献したいお客様は誰か」を決めることです。  ここ […]

  • 2020年6月11日
  • 2020年6月10日

ヒューマンリソースマネジメントのプロが語る美容室の事業設計について【その7】顧客-2

こんにちはHRM(ヒューマンリソースマネジメント)の庄野です。 前回からテーマは5つの質問における第2の質問「われわれの顧客は誰か」になりました。 では、どのように顧客を決めるのか? ということになりますが、これが非常に難しい問題です。これから起業さ […]

  • 2020年6月11日
  • 2020年6月10日

【求人王子が語る】WEBガイダンスはナンセンス! これから注力すべきものは?

こんにちは、求人王子です。 普段は、ナリタイ美容師になろうの編集、美容求人コンサル、高校・美容学校での授業を主として活動しております。今回は、WEBガイダンスについて伝えていきたいと思います。 アフターコロナで僕らの生活は変わる!? 意外な事実とは […]

  • 2020年6月9日
  • 2020年6月8日

ヒューマンリソースマネジメントのプロが語る美容室の事業設計について【その6】顧客-1

こんにちは、HRM(ヒューマンリソースマネジメント)の庄野です。 前回までの3回で 5つの質問のうち1つ目の質問「われわれの使命は何か?」について、お話しをしてきました。 今日からは2つ目の質問「われわれの顧客は誰か?」のお話しになります。 皆さんの […]

  • 2020年6月4日
  • 2020年6月3日

【スタートアップ経営者必見】コーポレートベンチャーキャピタルが熱い!

PRATER編集部です。 何かを成し遂げたい……そんな思いから事業を立ち上げるけれど、それには時間もお金も必要。このマインドに共感してくれる人に資金調達をお願いできないか? ということは、スタートアップ経営者の方ならご経験があるのではないでしょうか。 […]

  • 2020年6月3日
  • 2020年6月2日

経営としての発信とは? 何を発信するかで結果は変わる!?

こんにちは、PRATER エグゼクティブディレクターのイワタコウジです。 今日は、経営としての発信についてのお話。僕は、上記の個人メディアを5年以上書いています。 その上で、書く内容というのは変化していってます。どう変化したかというと、PVを取る内容 […]

  • 2020年6月3日
  • 2020年6月2日

「ニューノーマル」で勝ち抜く待ちの戦略ではない、攻めの戦略

PRATER編集部です。 コロナ禍を過ごし、またウィズコロナといわれる今、企業単位、個人単位であらゆる方法を模索せねばなりません。今までと同じやり方ではきっと淘汰されてしまうというのは誰しもが感じていることではないでしょうか。 これからは、今までとは […]

  • 2020年6月2日
  • 2020年6月1日

【テクノロジー主導型】ポストコロナで考えたい「デジタルトランスフォーメーション」

PRATER編集部です。 緊急事態宣言が解除され、現在東京都ではステップ2。これが良いのか悪いのかは誰にも判断がつきませんが、第2波がくるであろうといわれているこれからは、今まで以上にあらゆることころでデジタルトランスフォーメーション戦略が必要になり […]

  • 2020年5月31日
  • 2020年5月30日

【動き方のシミュレーション】コロナでも影響を受けなかった理由

こんにちは、PRATER エグゼクティブディレクターのイワタコウジです。 最近仕事をしていてコロナのせいか【美容室もコロナで大変なのですか?】という質問を受けます。この時に決まって答えていたのが【僕はあまり変わりませんでした】です。 では何故あまり変 […]

  • 2020年5月26日
  • 2020年5月25日

孫正義が悔いる戦略「過去は忘れてください」

PRATER編集部です。 コロナ禍でも色々と話題に上がった孫正義氏。彼が携わるビジネス、ウィーワークやウーバーとニュースで大々的に報じられてきましたがそれらを含めた戦略について悔いの言葉を述べています。 一体、孫正義氏が言った「過去はわすれてください […]

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