- 2021年3月29日
- 2021年3月29日
[マネジメントを学ぶ1３]マネージャーの役割-４
こんにちは、HRM（ヒューマンリソースマネジメント）の庄野です。 今シリーズは「幹部」「マネジメント」です。 今日は第１３回 「マネージャーの役割」→「ミッションの浸透」についてのお話になりました。本日もその続きから参りましょう。前回のお話で、一般社 […]
- 2021年3月23日
- 2021年3月23日
[マネジメントを学ぶ12]マネージャーの役割-3
こんにちは、HRM（ヒューマンリソースマネジメント）の庄野です。 今シリーズは「幹部」「マネジメント」です。 今回は第１２回。前々回から「マネージャーの役割」についてのお話になりました。本日もその続きから参りましょう。 マネージャーの役割は、まず会社 […]
- 2021年3月1日
- 2021年3月1日
[マネジメントを学ぶ11]マネージャーの役割-2
こんにちは、HRM（ヒューマンリソースマネジメント）の庄野です。 今シリーズは「幹部」「マネジメント」です。 第１１回 前回から「マネージャーの役割」についてのお話になりました 本日もその続きから参りましょう ビジョンの次には？ 前回のお話で、まず […]
- 2021年2月19日
- 2021年2月19日
[マネジメントを学ぶ-⑩]マネージャーの役割
こんにちは、HRM（ヒューマンリソースマネジメント）の庄野です。 今シリーズは「幹部」「マネジメント」です。 経営者ではなく組織のマネージャーとしての活動をしている私としては、むしろこちらが「自分の領域」であったりします。 前回まで５回にわたってお […]
- 2021年2月9日
- 2021年2月9日
[マネジメントを学ぶ-9]真摯さとは？余談
こんにちは。HRM（ヒューマンリソースマネジメント）の庄野です。 今シリーズは「幹部」「マネジメント」です。 経営者ではなく組織のマネージャーとしての活動をしている私としては、むしろこちらが「自分の領域」であったりします。 今日は第９回 ここまで５回 […]
- 2021年2月4日
- 2021年2月3日
【マネジメントを学ぶ-８】真摯さとは？⑥
こんにちは。HRM（ヒューマンリソースマネジメント）の庄野です。 今シリーズは「幹部」「マネジメント」です。 経営者ではなく組織のマネージャーとしての活動をしている私としては、むしろこちらが「自分の領域」であったりします。 今日は第８回 今回も継続し […]
- 2021年1月29日
- 2021年1月29日
【マネジメントを学ぶ-７】真摯さとは？⑤
こんにちは、HRM（ヒューマンリソースマネジメント）の庄野です。 今シリーズは「幹部」「マネジメント」です。 経営者ではなく組織のマネージャーとしての活動をしている私としては、むしろこちらが「自分の領域」であったりします。 今日は第７回。今回も継 […]
- 2021年1月15日
- 2021年1月15日
【マネジメントを学ぶ-６】真摯さとは？④
こんにちは、HRM（ヒューマンリソースマネジメント）の庄野です。 今シリーズは「幹部」「マネジメント」です。 経営者ではなく組織のマネージャーとしての活動をしている私としては、むしろこちらが「自分の領域」であったりします。 今日は第６回。 今回も […]
- 2021年1月6日
- 2021年1月15日
【マネジメントを学ぶ-5】真摯さとは？③
こんにちは HRM（ヒューマンリソースマネジメント）の庄野です。 今シリーズは「幹部」「マネジメント」です。 経営者ではなく組織のマネージャーとしての活動をしている私としては、むしろこちらが「自分の領域」であったりします。 今日は第5回。前回からの […]
- 2020年12月2日
- 2020年11月30日
【マネジメントを学ぶ-4】真摯さとは？②
こんにちは HRMの庄野です。 今シリーズは「幹部」「マネジメント」です。 経営者ではなく組織のマネージャーとしての活動をしている私としては、むしろこちらが「自分の領域」であったりします。 今日は第4回。前回からの続きで「真摯さ」についてです。 […]
- 2020年11月23日
- 2020年11月23日
【マネジメントを学ぶ-3】真摯さとは？
こんにちは、HRM（ヒューマンリソースマネジメント）の庄野です。 今シリーズは「幹部」「マネジメント」です。 経営者ではなく組織のマネージャーとしての活動をしている私としては、むしろこちらが「自分の領域」であったりします。 今日は第3回。 前回からの […]
- 2020年11月16日
- 2020年11月17日
【マネジメントを学ぶ-2】マネージャーに必要な能力
こんにちは、HRM（ヒューマンリソースマネジメント）の庄野です。前回から新しいシリーズに移りました。 【マネジメントを学ぶ-1】幹部の仕事って？ 前シリーズは「経営」「事業設計」ですが、今シリーズは「幹部」「マネジメント」です。経営者ではなく組織のマ […]
- 2020年10月8日
- 2020年10月7日
【マネジメントを学ぶ-1】幹部の仕事って？
こんにちは、HRM（ヒューマンリソースマネジメント）の庄野です。 前回までは約３ヶ月にわたり「事業の設計」についてのお話をしてきました。ここが全ての原点になるので、何だったらもう1度同じ内容を少し違う角度で話してもよいくらいなのですが、流石にそれは微 […]
- 2020年7月27日
- 2020年7月24日
ヒューマンリソースマネジメントのプロが語る美容室の事業の設計について「その17」計画-3
こんにちは、HRM（ヒューマンリソースマネジメント）の庄野です。 今日は「計画」の第3回となります。今まで15回に渡ってご説明してきた5つの質問に関する内容が一旦終了となります。そんなラストに何を話すべきかを考えましたが、計画とは少し離れますがまとめ […]
- 2020年7月26日
- 2020年7月24日
ヒューマンリソースマネジメントのプロが語る美容室の事業の設計について「その16」計画-2
こんにちは、HRM（ヒューマンリソースマネジメント）の庄野です。 今日は「計画」の第2回となります。前回お伝えしたように、計画とは数字の羅列ではありません。売り上げ目標は責任です。売り上げをあげるための行動計画というのは、責任を果たすための計画に過ぎ […]
- 2020年7月25日
- 2020年7月24日
ヒューマンリソースマネジメントのプロが語る美容室の事業の設計について「その15」計画-1
こんにちは、HRM（ヒューマンリソースマネジメント）の庄野です。 【① 使命】を明確にし【② 顧客】を定義し【③ 顧客の価値】を設定し【④ 成果】が何か？ を決める。ここまできたら①〜④を遂行し、成果を果たすための「計画」を立てていきます。 これが5 […]
- 2020年7月22日
- 2020年7月21日
ヒューマンリソースマネジメントのプロが語る美容室の事業の設計について「その14」成果-3
こんにちはHRM（ヒューマンリソースマネジメント）の庄野です。 「成果」についての3回目になります。ここまでで話してきた2回をまとめると、成果とは「何をすれば評価をされるのか？」を具体的に指し示すものです。逆説的に言えば「これをどんなに頑張っても評価 […]
- 2020年7月17日
- 2020年7月16日
ヒューマンリソースマネジメントのプロが語る美容室の事業の設計について「その13」成果-2
こんにちは、HRM（ヒューマンリソースマネジメント）の庄野です。 「成果」についての2回目になりますが、前回のおさらいは下記を参考に。 成果＝売り上げ、利益 × 成果＝われわれの顧客が喜んでくれている、使命を果たせている○ そのためには 成果を測る「 […]
- 2020年7月16日
- 2020年7月15日
ヒューマンリソースマネジメントのプロが語る美容室の事業の設計について「その12」成果-１
こんにちはHRM（ヒューマンリソースマネジメント）の庄野です。 今回からは、5つの質問の4つ目「われわれの成果は何か」についてのお話になります。その前に、面倒かもしれませんが1つご提案です。もししっかりと学ばれたいという方がいらっしゃるようでしたら、 […]
- 2020年7月8日
- 2020年7月6日
ヒューマンリソースマネジメントのプロが語る美容室の事業の設計について「その11」価値-3
こんにちはHRM（ヒューマンリソースマネジメント）の庄野です。 今回は、事業設計における第3の質問「価値」の3回目になります。前回は、 顧客が決まらないと価値がわからないこと（だから３番目の質問） 顧客の価値は顧客自身に直接聞くことが重要（自分で勝 […]